Beratungs-Duo

Mirjams Spezialität ist der Balanceakt zwischen kreativem Chaos und strukturierter Klarheit. Sie arbeitet seit mehr als 10 Jahren als freischaffende Künstlerin und Unternehmerin im Kultursektor und bringt daher Bewegung in festgefahrene Systeme und Stabilität wo freudiges Tohuwabohu herrscht.

STURM & SPARRING hat sie mit-gegründet um die vielen, großartigen Vorteile des agilen Arbeitens für Organisationen nachhaltig und eben passgenau nutzbar zu machen!
Dabei greift sie auf ihre Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung (SIFB Berlin) und Design Thinking (Hasso Plattner Institut Potsdam) zurück.
Ihre Kund*innen kommen aus den unterschiedlichsten Branchen – von Automobilindustrie über Stiftungen, und Kultureinrichtungen.

Als Business Coach (LCS Certified) sind ihre Geheimwaffen das präzise Fragen-Stellend und Herausarbeitend WORUM  ES WIRKLICH GEHT. Sie unterstützt leidenschaftlich gerne Unternehmer*inne und Führungskräfte dabei selbstbestimmt ihren Weg zu gehen. Um Mind-Set Tools und Coaching noch zugänglicher für genau diese geforderten High-Performer zu machen, hat sie  den Podcast HOW TO PLAYFULLY CEO ins Leben gerufen.
Zudem doziert sie regelmäßig an diversen Hochschulen u.a. FU Berlin.

Margarete ist Mitgründerin von STURM & SPARRING. Sie ist Design Thinkerin und arbeitet seit 2017 als selbstständige systemische Organisationsberaterin (SIFB, Berlin) in den verschiedensten Brachen (u.a. Kulturbereich, Sozialwesen, Industrie).

Dabei wendet sie Kenntnisse aus ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie (M. SC., HU Berlin) und aus dem Design Thinking (HPI Potsdam) an.

Zuvor war sie schon in verschiedensten Branchen unterwegs: vom Einzelhandel über die Berliner Gastro-Szene oder als Ergotherapeutin im Gesundheitswesen und entdeckte dabei immer wieder ungenutzte Potentiale und Veränderungsräume, die nicht nur Mitarbeitende und Klient*innen zufriedener machen, sondern auch eine effizientere Arbeitsweise ermöglichen würden.

Während ihres Studiums entwickelte sie die Vision, die Transformation der Arbeitswelt und deren Arbeitsbedingungen in Bezug auf agile Arbeitsweisen mitzugestalten. Neben ihrer Tätigkeit als Beraterin setzt sie dies auch als Dozentin für kooperative Projektarbeit an der Freien Universität zu Berlin um.